人勤春来早，春检正当时。为进一步提升分公司供电系统防灾抗风险能力，保障各种电气设备、电网安全平稳运行。晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司高度重视、提前谋划，严格按照管理、装备、素质、系统“四并重”原则，全力做好为期45天的供电系统春季安全大检查工作。
检前“热身”，事半功倍。兵马未动，谋划在前。为全面提高检修质量，该公司在“春检”准备阶段成立领导小组、下发通知、召开协调会，明确工作、安全等五类负责人并进行培训、考试，考试通过后方可上岗，确保从业人员应训尽训。各相关单位需绘制供电系统图、防雷接地布置图、继电保护定制图、6kv及以下线路平面示意图，为“春检”工作提供强有力的理论基础。同时，制定“春检”工作计划表，合理制定设备停电计划，对涉及周边单位、学校及消防等重点区域及时提醒，最大限度压减重复停电。
检中“提质”，高效进行。在“春检”过程中，各单位检修人员严格执行“两票三制”制度，坚持“发现问题、解决问题”原则，以“更高标准、更严要求”做好检修工作。三供运行办公室加强对外转供电设施与线路的检查，重点对线路本路、附属设备和跨越建筑物、采空塌陷区等线路进行检查和检修，确保外转供电安全规范；办公楼服务办公室以不影响办公人员工作为前提，及时做好快切装置投切、运行维护和快切装置试验工作，合理利用周六日的时间对办公区域进行错峰检修。此外，调度室和安环室派小分队对各单位不定期进行督导检查，发现问题及时整改，为“春检”的顺利进行保驾护航。
检后“维保”，必不可少。在去年春检工作基础上，该公司将今年春检工作要求、检查方法、及技术标准记录在案，确保检查、记录、统计数据准确。每日春检结束后，各单位组织召开春检专题会，按照人员分工分别对党日检修情况进行汇报、总结，确定重点问题、一般问题，深入分析原因，制定下一步整改措施，保证“检修一处、放心一处”。
下一步，该公司检查小分队将对各单位的“检修效果”进行抽查，对现场发现的新问题、新情况进行督促整改落实，及时消除设备短缺隐患，提高设备运行水平，做到“检查一处、核对一处、台账更新一处”，确保春检工作和问题整治同步推进。（通讯员：崔艺婧 郜晋凡 ）
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