阳高热电公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为契机，全面践行“136”安全管理模式，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的基本原则，积极组织开展安全风险隐患排查整治工作，确保安全工作落到实处。
戴好“安全帽”，做好“头等大事”
该公司以“深化提升”核心目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，坚决扛牢政治责任。通过利用党委理论中心组、晨会、班前会及周四安全活动日等为主要抓手，坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为统领，将“安全是‘1’，其他是‘0’”‚“安全管与不管不一样，管和严管不一样，管而不严等于不管”等理念融入日常，并在公司电子屏、宣传栏、工作群等宣传载体上强化安全宣传教育。按照“六深化六提升”工作思路，进一步推动全体干部职工抓安全的思想自觉和行动自觉；此外围绕10条安全控制目标和18条安全管理目标与各部门签订了安全生产目标责任书，把安全生产责任层层分解，做到安全到岗，责任到人，以确保年度安全生产目标的顺利实现。
系紧“安全带”，彰显“卷上”真功夫
为了检验全体干部职工对安全意识和安全基础知识的掌握程度，该公司按照工作计划，根据人员不同岗位，有针对性地将考试细分为管理人员、生产一线运行及检修人员和机关后勤服务人员三大类，分别编制了6套考试题库并随机出题，分批次组织了全员共计556人次的安规考试。通过本次安规考试，有效增强了全员学安规、守安规，用安规的自觉性、积极性和主动性，提高了对安全生产重要性的认识，筑牢了安全思想堤坝，达到了以考促学，学以致用的目的，为营造良好的安全生产管理秩序打下了坚实的基础。
织密“安全网”，拉紧安全“责任链”
该公司严格遵循“五个坚持”“五不为过、五个必须”的原则，全面落实安全主体责任。在“六型”班组建设的推动下，强化员工安全意识和操作技能，实现“两票三制”“三措两案”的规范化管理。对“两重点一重大”的特殊作业，制定了严格的操作规程和安全防护措施，确保在高风险环境下作业的员工得到充分的安全保障。同时，在隐患排查整治工作中，由公司主要负责人亲自组织、领导班子成员带队，分9个安全检查组，对照“综合内容”“专业内容”开展全面检查，并按照“五定”“五落实”的原则采取“清单式”整改方法，确保问题得到彻底解决。（通讯员：樊坤 赵耀潇）
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