在全国第22个安全生产月如火如荼开展之际，晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司以习近平总书记关于安全生产重要论述精神为指引，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，用求真务实的举措，久久为功的韧劲，营造安全稳定环境，助力集团公司内涵式高质量发展。
以员工思想为根基，拧紧安全“总开关”。该公司坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全发展理念贯穿于服务经营全过程。以“安全生产月”活动为契机，大力开展安全警示教育活动，发放《安全生产责任制知识读本》等书籍300余册；通过安全生产主题黑板报展览、悬挂安全标语、LED显示屏等方式，集中宣传安全生产法律法规；优化完善考核问责机制，提升安全绩效奖惩力度，引导全员树立“安全就是效益”的理念，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
以应急演练为抓手，夯实安全“基本功”。该公司严格落实“136”安全管理模式，着力提升“三基”工作。每周对公司领导、各单位党政负责人和分管安全负责人进行安全知识培训，观看安全警示教育片，人人撰写安全心得体会，达到以案为鉴、以案促改的目的；先后开展生活维修电工、室外清洁工、客房服务员等8个工种的技术比武，开展地面建筑物、“雨季三防”、三供停供等应急演练，以“演”促防，以“练”备战，切实提高员工的技能操作水平和应急处置能力，真正达到“人人讲安全，个个会应急”的目的。
以排查隐患为重点，筑牢安全“防护网”。该公司立足实际，突出“三化”建设工程、步行街改造、体育场周边道路维修等施工现场，突出招待所、幼儿园等地的消防燃气及机关院内自建房等地的安全重点，严把高风险、非常规作业关键环节，扎实开展好风险隐患“大体检”“大整改”活动。同时，每月对集团公司各单位公共设施及后勤生活用气风险隐患排查，做好隐患整改的闭环管理，为集团公司安全平稳发展贡献最大力量。(通讯员：郜晋凡）
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