晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司以念好“紧箍咒”、拉起“警戒线”、筑牢“防护墙”三项举措，夯实安全基础，压实工作责任，为实现全年目标提供保障。
念好“紧箍咒”。该公司开展“以身边事警醒身边人”座谈会，在会上职工讲述亲身体验，深刻剖析事故原因，警醒教育身边人严格按照规定制度作业，将安全理念深入职工心中，实实在在夯实安全基础，扎扎实实为安全生产保驾护航。
拉起“警戒线”。该公司开展大型应急演练及不定时突击式抽查演练，以练促学、以练促改，在应急演练中发现问题、整改问题、强化本领，确保职工在遇到突发情况时快速规范地进行操作。制定每周应急演练计划，通过每周一个小课题，在公司范围内开展小场次、多频次的演练。在西区公寓、办公楼服务办公室、幼儿园、招待所等重点场所开展突击式火灾事故应急演练，提升职工对突发事件的协调能力和快速处置能力，提高职工防范意识。坚持边演练、边对照、边整改，强化队伍素质和救援的本领，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，强化风险意识，树立底线思维。
筑牢“防护墙”。随着“冬季三防”、“百日攻坚”冬季行动的到来，该公司按照“宁可有备无用”，不可“用时无备”的原则，提前筹备棉衣、铁锹、保温袋等所需物品，做好物资储备计划；组织相关部室在岗人员熟练岗位流程，掌握具体环节和关键步骤，对应急人员进行专业培训，完善应急人员管理机制，熟悉AB岗具体内容，规范日常行为。认真做好机关范围内供水管道、排水管道、水源井、排水沟渠、燃气管道等重点部位的日常巡视维护工作，提前为辖区内供水、供暖、消防管道等设施采取包裹保温材料、加盖“防冻棉被”等保温措施，切实做到摸清情况明确问题、精准施策，筑牢安全工作“防护墙”。（通讯员：崔艺婧)
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