随着集中供热供暖季正式结束，阳高热电公司圆满完成“保供热、保民生”这一重大任务，为保障机组安全稳定运行，高质量完成年度各项生产、经营任务，该公司又紧锣密鼓地投入到机组年度等级检修中。
以决胜到底的决心下好顶层设计先手棋。为保障检修工作的有序开展，该公司召开了年度检修工作动员督导会，以“确保安全、确保质量、确保进度”作为此次检修工作的总体要求，对公司各部门、各专业、各外委单位的安全风险点加以严格把控，工作职责区加以科学划分，检修进度点加以精准落实，以高瞻远瞩、提纲挈领的顶层设计全面推动检修工作高效有序开展。该公司始终把安全工作放在重点位置，确保将安全观念贯穿到检修各个环节，以晋能控股集团“136”安全管理模式为根本统领和行动指南，成立安全监督工作领导组，每日对高空作业、有限空间作业及动火作业等特殊作业进行督查，确保工作现场安全措施布置到位，筑牢安全屏障；同时对外委单位人员进行三级安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安规、二十五项反措、警示教育、应急技能，确保生产人员在工作中明白危险点、明白安全注意事项，保障人身设备安全，杜绝发生各类安全事故。
以热火朝天的干劲打好机组检修攻坚战。该公司秉持“高标准、严要求”的工作态度，推动检修工作有序开展。检修开工前，该公司组织10余次专业碰头会议，精心安排每一个环节，从确定机组检修重点项目到制定检修进度计划，从分析设备运行情况到编制检修专业方案，力求全面做好制度落实、物资供应、人员调配等各项准备工作。同时由各部门安全监督工作第一负责人亲自带队部署，按照检修工作方案，抓好主线工作，严控重大项目，明确工作责任到人，同时充分利用每日晨会和下午检修协调会，对当天出现的问题认真分析原因、总结经验，确保检修工作能有序、高效进行。
特别是该公司生产技术部对检修期安全技术管理、关键节点、重要环节进行严格把关，组织制定《防止人身伤害专项措施》，落实好机组等级检修期间的安全、消防、职业健康防护措施。维护部对检修现场作业点、面，进行安全质量管理，确保不发生人身、设备事件。
以一丝不苟的态度走好提质增效发展路。该公司严格按照晋能控股集团“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15条30字经营管理措施，严格落实晋控电力经营业绩考核办法，认真分解年度考核指标，刚性执行年度综合计划，努力争发效益电。加强过程控制，加强对检修费用、技改费用和物资采购费用的管理，严格控制无计划费用花销；向采购要效益，实行公开、公平、公正的采购方式，通过比质比价，设法降低各类工程、服务及物资采购成本；做好物资计划管理，盘清库存物资，杜绝通用型号重复储备，减少库存占用的资金量，做好修旧利废工作和废旧物资盘活处置；同时科学统筹技改工作，攻克了空预器漏风率大、高速混床树脂频繁失效优化、#7皮带机尾部落煤管改造、锅炉旋风分离器提效改造等12个技术难题，机组效率和可靠性大幅度提升，真正做到关键时刻能顶得上、稳得住、发得出。
目前，阳高热电公司1号机组B级检修工作全部按计划展开，各主要节点均按计划时间开工，本次检修将对机组进行全面维护、保养，为2023年机组“迎峰度夏”和全年任务的完成奠定坚实的基础。（通讯员：王晨霞 赵耀潇）
责任编辑：张钰
